お客様の事業計画に基づき、最適な生産体制の実現を目指します。まずは、事業計画に関する様々な要件（環境、物流、衛生、省エネ、立地条件、人、将来計画、法的規則、自動化など）について、あらゆる角度から調査・分析を行います。
事業計画を元に、どのような工場をめざすのか検討を重ねて、コンセプトをかためます。例えば、コスト・パフォーマンスを追及することや、高品質・高効率な生産を実現すること、フレシキブルであること、HACCPへ対応していること、人にとって快適であること、環境に配慮していることなど…。最適化工場にするため、当社のコンサルティング能力がいかんなく発揮されます。
コンセプトを煮詰めて、マスタープランとして具体的な工場建設の計画をまとめていきます。これは、立地計画や工場計画（工場の規模、設備能力、プロセス・フロー、レイアウト）、スケジューリング（プロジェクト・スケジューリング、建設スケジューリング）、法的規制の調査などです。マスタープランをしっかりと作成することが、よい工場づくりの基本となります。
マスタープランに基づいて、具体的に設備などを選択し、決定します。操作性、メンテナンス性など、当社が培ったノウハウ、経験の見せ所となります。
次の段階は、いよいよ資材・機器の調達、建設です。すべて当社におまかせください。また、機器の細かな調整から運転指導まで、熟練のエンジニアが責任をもって行います。
工場を稼動後もプロジェクトは続きます。万一のトラブルに備えて、メンテナンスをはじめとしたアフターサービス体制を充実させ、信頼にお応えいたします。
